2月29日，山东三金公司二月份生产经营会在六楼第二会议室召开。各部门对二月份的任务完成情况进行了汇报，生产计划处对三月份的生产计划进行了安排。会上孙兆海总经理对一季度的订货请况及目前的市场形势进行了分析。他指出，从整个市场分析来看，今年的市场需求不会太差，各部门要行动起来，科学合理的做好计划预测，保证满足市场需求。同时，他要求各部门落实公司今年四项重点工作：降成本、降库存、提质量、促销售，做好部门工作计划。

　　会后，举行了2016年度中层KPI指标签署仪式。总经理、分管副总、部门中层分别签署了2016年度KPI（关键性指标）责任书，通过逐层分解落实，明确责任，将有助于公司各项指标的顺利完成。