9月11、12日，山东三金公司各部门6个月工作改善创新计划点评会在六楼第二会议室举行。会议由王庆光副总主持，张宗国总经理及公司领导参加了会议。

    与会领导听取了公司各部门6个月工作改善创新计划汇报。王庆光副总针对各部门计划中存在的问题提出了意见和建议。他强调，6个月计划不是内容越多、范围越大越好，而是针对各部门管理和生产中存在的问题，找到解决方案，这才是改善计划的目的。

    会上，张宗国总经理对各部门的工作计划进行了点评。他指出，当前市场情况持续走低，大部分企业都面临着订单减少、利润下降的危机。而我们应该做的不是消极对待、坐以待毙，而是要自我调整，进一步完善管理制度和生产体系，提高产品质量，认真对待客户的反馈意见，提高公司整体管理水平。6个月改善计划是公司自我改变的第一步，希望各部门认真落实，为"丽贝卡"计划的实施打下坚实基础，也为公司长远发展做好铺垫。