金龙腾飞送冬去，银蛇曼舞迎春来。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，谨代表山东三金公司党委、公司董事会及经营层向您致以节日的问候和新春的祝福！
　　2012年，山东三金公司转变观念，创新求变，把握机遇，扎实工作，强化质量和服务意识，加快转型升级步伐，圆满完成了各项生产经营目标。全年实现销售收入同比增长4%，实现利润同比增长8%。
　　公司在技术进步方面取得了可喜的成绩，研发出我国第一台CIS高端制瓶机和高性能检验机，并顺利通过了省级技术鉴定；自主设计开发了“PLC制瓶机智能控制系统”，该系统的成功开发标志着制瓶机控制技术迈上了新台阶；2012年公司还获得发明专利2项，公司被中国轻工业联合会授予“十一五科技创新先进集体”荣誉称号。
　　回顾过去的2012年，成绩令人欣慰；展望崭新的2013年，信心更加倍增。
　　2013年，山东三金公司将“以创新为宗旨，以发展为目标，加快技术升级，提升产品质量，加强管理创新，改革分配制度，创新求变，精简高效”为工作方针，坚持“一个强化，两个抓好，三个加快”，即：强化产品质量和售后服务工作，提高整机质量和用户满意度；通过完善产品设计，提高服务水平，提升“三金”品牌的影响力。
　　抓好技术进步和产品开发工作，实现CIS机的系列化设计生产，完成进口机国产化工作；深入抓好管理创新，突出抓好安全生产工作，认真查隐患、抓整改，扎扎实实地把安全工作落到实处；切实加强班组建设；按照精简高效的原则，提高全员劳动生产率，争取企业效益的最大化；调整理顺物流环节，一方面要抓好计划的协调落实，另一方面要加快工序周转，提高生产效率；抓好面上的培训和重点的培训，通过培训达到提高员工的业务水平和综合能力；要把“早会和清洁工厂”活动深入持久地开展下去，使员工养成良好的职业素养，创造一个安全、清洁、舒适、高效的工作环境。
　　加快工艺装备改造升级，加快第三批设备采购和投产，重点抓好数控设备达产达效工作；加快“ERP”二期工程的实施步伐，使各项工作再创新的业绩。
　　在新的一年里，山东三金公司将以“十八大”精神为指引，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力建设一支懂经营、会管理的管理队伍，打造一支爱岗敬业、敢打硬仗的员工队伍，党政工团妇齐抓共管，通过进一步转变观念，创新实干，消化吸收国际先进技术，提升产品质量和服务水平，为三金3-5年内实现脱胎换骨的变化而努力，为创造三金的美好未来而共同奋斗！山东三金公司与您携手共创美好明天！
　　最后，衷心祝愿大家：
    春节愉快，阖家欢乐，幸福安康！
              山东三金公司董事长 彭洛夫  总经理 张宗国