近日，山东三金公司40余名中层干部在七楼会议室参加了精益生产中的浪费及改善方法培训，培训由公司总经理于海军主讲。于总重点从浪费的定义、利润来源、工厂常见浪费、消除浪费降低成本过程、怎样消除浪费五个方面入手，进行了层层推进、鞭辟入里的剖析和案例的讲解。

培训所涉及的精益生产的浪费原理建立在丰田“消灭浪费”的基本理念之上，深入地分析了加工、库存、管理等企业中常见的八种浪费及解决方案，旨在消除企业生产过程中的非增值活动，消除生产流程中每个环节的浪费。通过“三现五原则”，持续改善，提高产品质量，提高运营效率。

精益生产的思想力图在公司传统生产模式上进行精益化流程再造，缩小与竞争对手的差距，提高产品制造能力和实力，对公司的生产运营有着积极的指导意义。